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Calculer le takt time

Saisissez le nombre d’équipes, leur durée, les pauses et la demande client journalière. La calculatrice donne le takt time et, si vous ajoutez le temps de cycle de l’étape la plus lente, l’écart entre la ligne et ce rythme.

En bref

Le takt time est le rythme auquel il faut terminer chaque unité pour répondre à la demande client : le temps de travail disponible divisé par le nombre d’unités demandées sur ce temps. Il est fixé par la demande, pas par la capacité du processus.

Équipes par jour

Durée d’une équipe

En minutes.

Pauses par équipe

Pauses et réunions prévues, en minutes.

Demande client

Unités par jour.

Temps de cycle de l’étape la plus lente · facultatif

En secondes. Sert à comparer la ligne au takt.

Le calcul se fait dans votre navigateur ; rien n’est envoyé ni enregistré.

Takt time

60 s

Temps disponible par jour880 min

Étape la plus lente / takt108 %

L’étape la plus lente dure plus longtemps que le takt : à ce rythme, la ligne ne peut pas suivre la demande sans heures supplémentaires ni stock. Cartographiez le flux avec une VSM, éliminez les gaspillages de cette étape et rééquilibrez le travail entre les postes.

La formule

Temps disponible = équipes × (durée d’une équipe − pauses)
Takt time = temps disponible ÷ demande client
Charge = temps de cycle de l’étape la plus lente ÷ takt time

Le temps disponible est en minutes et le takt time est affiché en secondes. Les pauses sont déduites car on ne produit pas pendant ce temps ; les arrêts imprévus ne le sont pas, car le takt décrit la demande et non ce que réalise la ligne.

L’étape la plus lente comparée au takt

Temps de cycle / takt	Ce que cela signifie
Plus de 100 %	La ligne ne suit pas la demande à ce rythme
De 85 % à 100 %	La demande est couverte, avec peu de marge
Moins de 85 %	Capacité disponible ; cherchez les attentes

Exemple corrigé

Une ligne travaille en 2 équipes de 480 minutes avec 40 minutes de pauses chacune, soit 880 minutes par jour. La demande client est de 880 unités par jour : le takt time vaut 880 × 60 ÷ 880 = 60 secondes. L’étape la plus lente prend 65 secondes, soit 108 % du takt : cette étape ne peut pas suivre la demande.

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Cartographie VSM 8 gaspillages Kaizen

Questions fréquentes

Quelle différence entre takt time et temps de cycle ?

Le takt time est le rythme exigé par la demande ; le temps de cycle est la durée réelle d’une étape. Une étape dont le temps de cycle dépasse le takt est un goulot pour répondre à la demande.

Faut-il déduire les pauses du temps disponible ?

Oui, les pauses et réunions prévues sont déduites, car on ne produit pas pendant ce temps. Les pannes et autres arrêts imprévus restent inclus, puisque le takt mesure la demande et non la performance.

Que devient le takt time si la demande change ?

Il change avec elle : plus de demande sur le même temps signifie un takt plus court. C’est pourquoi on le recalcule à chaque changement de demande ou d’horaires.

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