PLATEFORME D'AMÉLIORATION CONTINUE END-TO-END
Une plateforme end-to-end — de la première idée au projet entièrement géré. Captez les idées (offres Team et Pro), menez des projets DMAIC, suivez KPIs et plans d'action, et centralisez toute votre amélioration continue au même endroit.
Conçu pour les leaders opérationnels pilotant 5 à 50 projets d'amélioration sur une usine ou un portefeuille de sites.
FOR THE STEERING MEETING
What needs a decision from you
Changeover time — Line 3 has a milestone past its date
“Pilot on press P32” was due 9 days ago and is still open.
Supplier quality escalation is carrying overdue actions
3 actions are past their due date and not done.
Warehouse picking errors has not started and already has a delivery date
Still in Define with 6 weeks to the committed date.
Annual impact
Committed against captured
€910Kcaptured of €1.5M committed
Portfolio
Where the work is
Define
4
€180K
Measure
6
€320K
Analyze
3
€210K
Improve
7
€540K
Control
4
€250K
LE PROBLÈME
Le temps que le deck soit prêt, la dérive a deux mois. Tous les rapports de statut disaient « vert ». Personne n'a menti — les données vivaient simplement dans cinq fichiers différents.
75%
Les projets n'échouent pas à cause de la méthodologie. Ils s'enlisent parce que le Project Charter est sous Word, les KPIs sous Excel, les actions par e-mail — et personne ne possède le lien entre les trois.
12+
Excel pour les KPIs. PowerPoint pour le COMEX. Word pour les Project Charters. E-mail pour les validations. Notion pour le reste. Cinq outils, une seule source de vérité — le dernier fichier envoyé.
40%
Refaire les chiffres à la demande, rafraîchir les slides, versioning dans le nom du fichier. C'est de la capacité d'ingénierie qualifiée consacrée à la mécanique du reporting plutôt qu'aux procédés que ces rapports décrivent.
CE QUI CHANGE
Visibilité
AVANT
Tous les rapports de statut indiquent « vert » — jusqu'à la revue trimestrielle.
AVEC LEANOS
Toute dérive de KPI remonte la semaine même. Le dashboard global vous montre les projets qui demandent attention cette semaine, pas le trimestre prochain.
Vélocité
AVANT
Réécrire le Project Charter demande trois tours et deux semaines.
AVEC LEANOS
L'IA rédige problem statement, business case et goal en 3 minutes. Votre équipe édite — elle ne part pas d'une page blanche.
Accountability
AVANT
Le suivi des KPI et des actions se duplique entre messagerie, e-mail et tableaux parallèles — les mêmes chiffres maintenus à plusieurs endroits à la fois.
AVEC LEANOS
Chaque KPI a un responsable, une cible et une tendance. Chaque action a une date d'échéance et une phase. Le suivi fait partie du registre, ce n'est pas une relance à part.
IMPACT MESURÉ
Chaque amélioration est rattachée à sa baseline, ses jalons et son effet downstream. Documenté, exportable, prêt pour l'audit.
Estimated annual impact
€1.84M
Savings: €1.32M · Benefit: €520K
Total investment
€420K
Annual ROI
438%
Payback period
3 mo
Breakdown
Where the impact comes from
A number looks off? Tap its source to go change it.
Time recovered (wastes)
4,100 h × €32/h · Edit in Wastes →
Defects avoided
2,400 defects × unit cost · Edit in Defects →
Lead time
improvement 3.1 d × value per unit · Edit KPI (value per unit) →
Margin uplift
+2.4 pts × value per unit · Edit KPI (value per unit) →
CONÇU POUR VOTRE RÔLE
Chaque rôle voit exactement ce dont il a besoin — mêmes données, prisme différent.
CPO / Directeur des Opérations
Directeur Lean / Amélioration Continue
Plant / Engineering Manager
CE QUI EST INCLUS
Project Charter → KPIs → Actions → Plan de contrôle, tous partageant le même état de projet. Modifiez un jalon à un endroit, les autres écrans le reflètent.
IDÉES
N'importe qui soumet un problème ou une idée avec ses mots. L'IA lui donne la forme d'un objectif SMART et note impact vs. effort. Un relecteur priorise sur une matrice puis la convertit en projet guidé — rien ne devient un projet par défaut. Inclus dans les offres Team et Pro.
Idea queue · Review
Prioritize the idea intake
TABLEAU DE BORD
Voyez projets actifs, KPI à risque, débit d'actions et taux dans-les-temps — sans refaire la présentation à chaque demande.
Annual impact
Committed against captured
€910Kcaptured of €1.5M committed
Portfolio
Where the work is
Define
4
€180K
Measure
6
€320K
Analyze
3
€210K
Improve
7
€540K
Control
4
€250K
Projects
What is drifting, and why
PORTEFEUILLE
Filtrez par phase, responsable, santé. Repérez échéances qui glissent, risques qui escaladent, ratios KPI qui se dégradent. Fini les Excel à 6 onglets.
Portfolio
Programs & projects
Programs
3
Projects
24
On track
19
At risk
5
CHARTER
L'IA rédige le problème, le business case et l'objectif à partir d'un paragraphe. Parties prenantes, équipe, risques liés. Export PDF en deux clics.
Changeover time — Line 3 ✎
Type
Manufacturing
Deadline
30 Nov 2026
Project owner
A. Morgan
Completion
Define
Problem · Business Case · Goal
Die changeovers on Line 3 average 94 min, 7 times a week — about 11 h of press capacity lost every week.
Recovering that capacity is worth ~€400K a year and removes the Saturday overtime shift.
Average changeover ≤ 45 min by 30 Nov 2026, held for 4 consecutive weeks.
KPIs
Définissez des jalons intermédiaires, tracez les tendances, voyez si vous êtes dans les temps à mi-projet. L'IA suggère des actions correctives si quelque chose dérive.
Changeover time — Line 3
MILESTONES (3)
SIPOC & VSM
Reliez chaque fournisseur, à travers le processus, au client qu'il sert. Synchronisez le SIPOC avec votre Value Stream Map et obtenez temps de process, lead time et PCE calculés automatiquement — sans Visio. Le SIPOC est inclus dans l'offre Pro.
5
Process steps
38 min
Process time
2.4 d
Lead time
27%
PCE
COPILOTE IA
Suggestions par phase, détection de risques, analyse d'écarts KPI. Génère plans d'action et KPI associés. Toujours révisable. Jamais autonome.
AI CO-PILOT
4 new action proposals ready for review.
AI proposals
Review 4 actions
Uncheck items to skip. Edit titles or fields inline before accepting.
Pre-stage next die and tools on a cart before the stop
Moves 22 min of die search outside the changeover.
Standard shut height and locating pins on all dies
Removes trial-and-error shimming during adjustment.
Buy a second overhead crane
Capital request — outside this project's scope.
COMMENT ÇA MARCHE
Quelqu'un écrit un problème ou une idée avec ses mots. L'IA le classe, lui donne la forme d'un objectif SMART et note impact vs. effort. Un relecteur priorise — rien ne devient un projet par défaut.
Approuvez-la et elle devient un projet avec un Project Charter rédigé par l'IA. Puis mesurez et améliorez — KPI, chaîne de valeur, plan d'action. Le copilote propose ; vous approuvez.
Verrouillez les gains dans le plan de contrôle. Exportez un rapport PDF prêt pour la direction. Faites appel à des partenaires d'ingénierie quand il faut une force extérieure.
VS. LE STATU QUO
Les tableurs sont flexibles. Les outils PM génériques sont clinquants. Aucun n'a été conçu pour le travail d'amélioration.
| LeanOS | Tableurs | PM générique | |
|---|---|---|---|
| Structure DMAIC intégrée | ✓ Chaque module aligné sur une phase | Reconstruction de chaque projet à zéro | Pas de méthodologie, juste des listes |
| Suivi KPI temps réel | ✓ Signaux dans-les-temps, jalons, tendances | Valeurs statiques, mise à jour manuelle | Tâches, pas métriques |
| Project Charter et reporting direction | ✓ Rédigée par IA, PDF en 2 clics | Doc Word, versioning dans le nom du fichier | Construit sur-mesure à chaque fois |
| Multi-langue | ✓ EN / ES / FR de base | Ce que vous tapez | Surtout en anglais |
| Copilote IA | ✓ Adapté à la phase, vous validez chaque sortie | Aucun | Chat générique greffé |
| Export et suppression des données | ✓ Export et effacement intégrés | Des copies là où chacun les a enregistrées | Variable selon l'éditeur |
CONFIANCE ET CONTRÔLE
Export de données intégré. Vous supprimez vous-même votre compte depuis votre profil, immédiatement — sans passer par le support. Votre organisation conserve le travail que vous avez créé, sans votre nom. Consentement cookies granulaire.
Le copilote ne s'exécute que lorsque vous le lui demandez. Rien ne tourne en arrière-plan et il ne prend aucune décision seul. Vous relisez chaque proposition de l'IA avant qu'elle n'entre dans votre projet.
DMAIC est la structure par défaut, mais vous décidez ce qui remplit chaque phase. Pas besoin de certification — votre équipe apprend en l'utilisant.
Interface et réponses IA en trois langues. Basculez à tout moment, persisté par utilisateur. D'autres langues sur la roadmap.
FAQ
Parlons-en
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