LeanOS

FormationFormation Lean

Formation Lean · pour les entreprisesUne formation Lean sur un vrai processus de votre entreprise.

Votre équipe apprend DMAIC en améliorant l’un de vos propres processus, du début à la fin. À l’issue de la formation, vous disposez de personnes capables de recommencer et d’un projet abouti, aux résultats mesurés.

À la fin, vous avez

  • Un projet d’amélioration abouti, avec KPI et plan de contrôle
  • Un livrable par module et des modèles prêts à réutiliser
  • Tout le travail documenté et exportable dans LeanOS
  • Une feuille de présence pour chaque participant

Comment ça marche

On apprend la méthode en l’appliquant.

  1. 1

    Nous choisissons le processus

    Avec la direction : un vrai processus qui mérite d’être amélioré, et une équipe par cohorte.

  2. 2

    Des ateliers pratiques

    Chaque module est un atelier au format kaizen : l’outil est expliqué puis appliqué aussitôt à votre processus.

  3. 3

    Un projet abouti

    Le dernier module laisse le processus amélioré, mesuré et doté d’un plan de contrôle pour tenir dans la durée.

Programme

Huit modules, structurés sur DMAIC.

Aucun prérequis ni certification pour commencer.

  1. M0

    Fondamentaux et lancement

    Ce qu’est le Lean, comment se déroule le programme et quel processus nous allons améliorer.

  2. M1

    Bases de l’amélioration

    Voir le travail comme un flux et apprendre à repérer les gaspillages.

    Cartographie des processusChasse aux gaspillages
  3. M2

    Define

    Quel problème nous résolvons, pour qui et dans quel périmètre.

    Project CharterSIPOC
  4. M3

    Measure

    Comment le processus fonctionne aujourd’hui, données à l’appui.

    VSM
  5. M4

    Analyze

    Remonter à la cause racine au lieu de traiter les symptômes.

    5 PourquoiIshikawa
  6. M5

    Improve

    Choisir les améliorations à mener en premier et les mettre en place.

    Matrice Impact / EffortPlan d’action
  7. M6

    Control

    Faire en sorte que l’amélioration tienne une fois la formation terminée.

    Travail standardPlan de contrôle
  8. M7

    Portefeuille et programmes

    Passer d’un projet à un programme d’amélioration continue.

Proposition

Demandez une proposition pour votre équipe

Dites-nous quel processus vous préoccupe et combien de personnes participeraient. Nous vous enverrons une proposition avec des dates et un budget ferme.

Format

Sur site ou à distance, par cohortes

Tarif

Sur mesure, avec un devis ferme avant de commencer

Nous conservons ces informations uniquement pour vous répondre et préparer la proposition. Pour en savoir plus, consultez notre politique de confidentialité.

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