PARA EMPRESAS · CLIMA LABORAL

Un plan de formación para mejorar el clima de tus equipos, medido antes y después.

El clima no se arregla con una charla motivacional. Se arregla cuando quien dirige a las personas sabe dar feedback, abrir una conversación difícil y reconocer el trabajo bien hecho. Eso se aprende, y se nota.

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OS RECONOCÉIS SI

La encuesta de clima sale mal y nadie sabe qué hacer con ella.
Se os va gente buena, y en las entrevistas de salida se repite el mismo motivo.
Los conflictos se enquistan porque nadie sabe abrirlos a tiempo.
Vuestros mandos ascendieron por ser buenos técnicos, y nadie les enseñó a dirigir personas.

CÓMO ES EL PLAN

Cuatro fases. Empieza y termina con una medición.

Así sabéis desde dónde partís y qué ha cambiado al final. Las fases se adaptan al tamaño de la plantilla y a lo que salga en la primera medición.

1Al empezar
Medir
Una medición de clima anónima y corta a las personas implicadas, y entrevistas con dirección y con algunos mandos.
Os lleváis: un mapa de dónde duele, por áreas.
2Durante el plan
Formar a los mandos
Talleres prácticos en grupos pequeños, elegidos según lo que salga en la medición.
Os lleváis: herramientas que se usan el lunes.
3En paralelo
Acompañar
Coaching individual a los responsables clave, para que lo aprendido llegue al día a día de su equipo.
Os lleváis: un plan por persona, con seguimiento.
4Al cerrar
Volver a medir
La misma medición, a las mismas áreas. Comparamos con el punto de partida y lo presentamos a dirección.
Os lleváis: qué ha cambiado y qué sigue.

QUÉ SE TRABAJA EN LOS TALLERES

Lo que un mando hace cada semana y nadie le enseñó.

Talleres prácticos, con casos vuestros, no de manual. Cada taller termina con algo concreto que probar esa misma semana con el equipo.

Dar feedback que se escucha
Decir lo que no funciona sin que la conversación se rompa.
Conversaciones difíciles
Prepararlas, abrirlas y sostenerlas, en vez de aplazarlas.
Reconocer el trabajo
Lo que más se echa en falta en casi cualquier encuesta de clima.
Reuniones que sirven
Menos reuniones, y que se salga de ellas con decisiones.
Delegar y soltar
Que el equipo decida sin tener que preguntar cada cosa.
El conflicto, antes de que se enquiste
Detectarlo pronto y saber cuándo intervenir y cuándo no.

Qué recibe la empresa, y qué no

LA EMPRESA RECIBE

La medición de clima, agregada y anónima.
Ningún resultado de un grupo tan pequeño que permita identificar a alguien.
Asistencia a los talleres y avance del plan.

SE QUEDA CON CADA PERSONA

Lo que cada persona responde en la medición.
Lo que se habla en una sesión individual.
Cualquier valoración sobre una persona concreta.

Qué no es este plan

No sustituye la evaluación de riesgos psicosociales, que es obligatoria y la hace vuestro servicio de prevención.
No es mediación ni la investigación de un caso de acoso: eso va por vuestro protocolo.
No evaluamos a nadie para despidos ni ascensos.
No es terapia ni tratamiento psicológico.

FORMATO

Presencial en vuestras instalaciones o por videollamada

PRECIO

A medida, con presupuesto cerrado antes de empezar

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Cuéntanos qué está pasando. Te escribimos en menos de 24 horas para una primera conversación, y después te enviamos un plan con fases, fechas y presupuesto cerrado.

Un plan de formación para mejorar el clima de tus equipos, medido antes y después.

Cuatro fases. Empieza y termina con una medición.

Medir

Formar a los mandos

Acompañar

Volver a medir

Lo que un mando hace cada semana y nadie le enseñó.

Qué recibe la empresa, y qué no

Qué no es este plan

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